殷瑞鈺指出，在打造中國經濟升級版的過程中，精密鋼管廠面臨著功能拓展和綠色化的發展方向，這需要精密鋼管廠通過推進管理創新來實現。精密鋼管廠必須從理念創新的源頭開始，來決定發展戰略的創新，通過結構調整實現轉型升級。殷瑞鈺在專題演講中指出，中國工業正面臨著從依靠大量消耗資源來支撐競爭力，轉變為主要依靠節約資源、能源來支撐競爭力的關鍵歷史時期。中國新一屆政府提出了中國經濟升級版這一戰略目標，其時代內涵主要表現在三個方面：其一，中國經濟升級版是速度和質量的緊密結合體;其二，中國經濟升級版的新動力來自創新、內需和改革;其三，中國經濟升級版是改善民生和促進社會公平的有機統一。
劉振江在會上指出，管理創新是一個龐大的科學命題，是一個不斷從實踐到理論、再到實踐的長時間反復的過程。他提出，一是要用好管理創新這個“總開關”。黨的十八大提出了創新驅動發展戰略，科技創新和管理創新將是雙輪驅動的主動輪�，F在正是精密鋼管廠啟動管理創新最好的時機。二是要更新管理思想和理念。企業要認識和適應大的經濟環境和市場的變化，看到質量和效益的差距，著眼于技術和社會進步，摒棄已經不適應的管理理念和管理模式，突出管理思想的先進性。三是要大膽進行管理創新的實踐，改革創新管理機制體制。管理創新涉及發展戰略管理、集團管控、科技創新管理、資源環境管理、風險管控等方方面面，一定要進行重點突破。